RESUME
L'ouvrage, réalisé par un quatuor français spécialisé dans le consulting, Messieurs Barjou, Isoré, Testa et Madame Cohen, nous apporte un regard complet sur la manière dont son potentiel de meneur peut être mis en relief. 7 chapitres résument les principales étapes que pourrait rencontrer un manager rentrant dans ses nouvelles fonctions. La "marche à suivre" qui se trouve au début du livre, nous permet d'exploiter au maximum la structure de ce dernier. Il s'agit de faire sienne la théorie avant de la mettre en pratique par 1,2 ou 3 exercices par chapitre, avec leurs corrigés. Une fois le mécanisme compris , la lecture de chaque chapitre, composé d'une quinzaine de pages, se fait de manière ciblée. Le nécessaire, sans fioriture superflue, est expliqué de manière très claire, pour permettre au liseur de ne pas perdre le fil de sa lecture une fois l'exercice fait. Pour une meilleure compréhension de la théorie, des exemples et des conseils ponctuent l'ensemble de l'ouvrage. En acquérant ce livre, le manager sera en mesure de s'intégrer le mieux possible à l'équipe déjà en place.
AUTEUR
EDITION
Collection formation permanente
LIEU
Paris
ANNEE
2008
ISBN
9782710119999
OÙ LE TROUVER
Dans la librairie La Fontaine ou sur leur site internet.
Dans la librairie La Fontaine ou sur leur site internet.
PRIX
50.00 chf
